技能人才是支撐企業生產制造、高質量發展的重要力量。為全面貫徹落實習近平總書記關于人才培養的重要論述精神，結合濟南市委人才辦、市國資委工作部署，在中共濟南市委人才工作領導小組辦公室、濟南市人民政府國有資產監督管理委員會的指導下，濟南產發集團積極開展“海右人才”活動月暨技能人才比武活動，全力推進人才隊伍建設，為集團高質量發展提供人力資源保障。

筑牢“培養皿”，為技能人才搭建成長平臺

創新舉辦技能比武大賽，搭建技能人才成長舞臺。2024年6月，產發集團首屆技能人才比武活動拉開序幕，這是集團公司在技能人才建設上邁出的重要一步。為做好此次大賽，產發集團堅持健全體系、科學辦賽、公平競爭，在對各直屬企業多方摸底調研的基礎上，制定出詳實周密、切實可行的活動方案，積極指導支持各企業開展技能競賽，力求比賽做到通知嚴謹、賽項明確、規則清晰，試題緊扣企業生產實際，突出崗位技能需求，各比賽項目的命題及評判標準都源于企業真實工作任務和工作要求。依靠科學規范的競賽，讓普通員工在競賽平臺上一展技藝，為技能人才的發展建設有利的成長環境，提高技能人才履職盡責的使命感。

以“賽”促學，讓技能人才一展所長

現場比武精彩多，技能提升氛圍濃。產發集團直屬企業濟糧集團、金德利集團、小鴨控股集團、金鐘科技集團、齊魯化纖集團、元首集團結合發展實際，紛紛開展各類精彩紛呈的技能比武大賽。人才活動月期間，幾十項技能競賽如火如荼，數百類工種亮相登臺，近千名職工參與其中，近百名職工在各自技能領域上取得優異成績。

濟糧集團舉辦了“產發杯”糧食職業技能競賽，競賽設置（糧油）倉儲管理員組和農產品食品檢驗員兩個組別，采用“技能比武+理論考試”的形式，對參賽選手們進行雙重考驗，最終糧油倉儲管理員組評出一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人、優勝獎11人，農產品食品檢驗員評出一等獎1人、二等獎2人、三等獎3人、優勝獎5人。金德利集團依托自身經營特點，融入“國企餐飲、安全優質”的企業文化理念，開展了廚藝比拼、面食制作、服務競賽等多種形式的技能競賽，競賽中新亮點、新成果層出不窮，120余種面點、菜品、營養配餐等創新產品亮相賽場，最終10名參賽選手獲勝，并取得“金德利工匠”榮譽稱號。金鐘科技集團、小鴨控股集團分別組織了控制柜布線、焊接和電工、鉗工的技術技能比武大賽。詳細的方案、精密的部署，從理論到操作再到素養，全方位考驗選手的各項技能水準。理論考試中，選手們認真答題，沉著冷靜；比賽車間里，選手們全神貫注，嚴格按照工藝標準進行每一步操作。金鐘科技集團評出一等獎1名、二等獎2名、三等獎3名；小鴨控股集團有60名員工通過評價，其中有4人獲評高級技師，2人獲評技師，46人獲評高級工，8人獲評中級工。齊魯化纖集團、元首集團根據工種分類，巧設多個賽區開展技能競賽，依托精湛嫻熟的操作技術和深厚扎實的理論基礎，一群優秀的技能人才嶄露頭角。齊魯化纖集團評出一等獎6名、二等獎16名、三等獎20名；元首集團12人取得“一專能手”稱號，15人取得“技術能手”稱號。

此次技能競賽不僅為技能選手提供了一決高下的競技場，還成為職工技能成果的展示場，讓職工群體領略到技能的風采和魅力，大家紛紛表示表示，今后在工作上將不斷加強技能實踐與學習交流，持續提升個人技能操作水平和崗位技術素養，以匠心致初心，以初心致未來。

創新賦能 激活人才培養“一池春水”

創新技能培養方式，促進企業人才技能工作均衡發展。產發集團積極學習借鑒先進地區、優秀企業關于技能人才培養的經驗做法，不斷改革技能人才培養模式和培訓方式，提升技能人才培養的質量和水平。集團公司及旗下各企業與27家校企合作建設人才培養實訓基地，通過與高等職業院校開展訂單班、新型學徒制高級培訓班等方式，采取“產教融合、工學一體”的培養模式，將學習與工作相結合，提升學員在專業知識、操作技能、職業素養等多方面的能力和水平。建立7類職業技能等級認定評價平臺開展技能自主評價，進一步暢通了技能人才成長通道。在解決技能人才的引育用留問題上，指導各企業通過健全技能人才薪酬、考核、福利待遇機制、完善人才評價機制、在職提升獎勵、拓寬職業發展通道等方式改善技能人才成長環境，綜合采用師徒帶教、技能培訓、技能比武等靈活多樣的培訓方式，進一步加大高技能人才的引進培養力度，充分發揮企業培養技能人才的主體作用，引導技術職工為企業發展貢獻個人力量。

此次“海右人才”活動月暨產發集團技能人才比武活動不僅是集團公司積極落實中央人才戰略的重要舉措，更是集團人才建設邁上新臺階的重要體現。下一步，產發集團將以此次活動為契機，緊密結合各企業實際情況，持續深入挖掘不同領域的人才，不斷拓寬人才“充電加氧”渠道，為集團人才庫儲備更多的“源頭活水”，為集團公司實現高質量發展奠定更堅實的人才基礎。